2008年2月13號，六輛大巴在爆竹聲聲中徐徐駛進廠區，從班車上下來的員工們春風滿面，互致“新年好”，一年的工作歷程由此拉開序幕。也是從這一天起，為期四天的新年度培訓大戲正式開唱，市場與營銷是本次培訓的重頭戲。

李勝軍董事長從雪災、信貸政策、奧運會場館建設、國際市場等方面信手拈來，作了深入淺出的分析，他指出，雪災拷問了輸變電線路的可靠性及應急措施，災后重建工作為我們的加工設備提供了機會，但同時也提出了挑戰，它要求我們的產品質量要愈加優良。當然，法因數控作為我國主要的電力鐵塔加工設備生產商，也當為盡快修復受損的高壓輸電線路貢獻自己的力量，為此我們節前就進行了精心部署，從外協到生產，從銷售到客服統籌安排，營銷大區特別是受災區域的大區及時了解產品的運行狀態，售后服務部24小時值班，配件向災區傾斜，確保在供貨上災區優先，價格優惠，服務先行，為抗災工作做出力所能及的貢獻。

在講解與分析之際，李董事長還不忘為整裝待發的營銷人員鼓氣，他鼓勵大家說，奧運場館建設雖已基本完成，但隨之也讓更多的國民認識到了鋼結構的益處，我們可以藉此尋找新的拓展機會。從國際市場的情況來看，我們的其他產品也開始慢慢被接受，還有很大的市場有待我們努力挖掘。此外，他還對今后的工作大方向做了安排，“目前法因的產品規格有200多種，以后我們要突出主業，明確主導方向，合理布局產品線，在完善提高系列規格的基礎上，不斷地補充它，規范它，做好復合化、柔性化和延續性等工作。”

黃總做了上一年度的工作總結，針對各項經營指標進行了層層分解，并分析了08年的各項計劃指標，對營銷工作做了具體安排。在分析完當前的大好市場形勢后，黃總對大家提出了要求，“在公司外部，同行間的競爭越來越激烈，誰有競爭力誰就能生存，在公司內部，崗位的競爭制度也越來越規范，只有完成任務，才能保住自己的位置。優勝劣汰，適者生存，愿大家在新的一年里，成長得更快，更具有競爭力，為自己的將來也為法因的將來一起奮斗。”

在培訓(xun)課上，為(wei)使大(da)家更(geng)熟悉自己(ji)的(de)產品尤其是新(xin)產品的(de)特性(xing)，照例安排了技術知識講座。此(ci)外，公司還針(zhen)對新(xin)勞動法開(kai)展了培訓(xun)。

法(fa)因數控市場部

2008．02．15

稿件來源：法因數控