前一(yi)為北大(da)光華(hua)張維迎院長 后排左一(yi)為武常(chang)歧(qi)教授、右二為李勝軍董事長

“回顧10年輝煌歷程(cheng)，講解中國企業力(li)量，探討金(jin)融危機下的企業生存之道。”9月(yue)6日(ri)下(xia)午，北京大(da)學(xue)(xue)光華管(guan)理學(xue)(xue)院EMBA項目成立十周年巡(xun)回論(lun)壇(tan)濟南站拉開帷幕。法因(yin)數控董(dong)事(shi)長李勝軍等知(zhi)名企業家參加了論(lun)壇(tan),現場和張維迎教(jiao)授、 武常(chang)歧教授就企業如何應對金融危機等一些熱點問(wen)題進行了深入(ru)交流。

在論壇上，李勝軍介紹了(le)法因公(gong)司應對金融(rong)危(wei)機的辦法，具體(ti)(ti)來說就是兩個提高和兩個調整(zheng)。所謂(wei)“兩個提高”,就是通過加(jia)(jia)(jia)強人才隊伍建設，提高企業自主創新的(de)能力，增加(jia)(jia)(jia)產品(pin)的(de)競爭(zheng)力和附加(jia)(jia)(jia)值(zhi)。二是結合(he)企業上市融資拿到的(de)資金(jin),加快新廠區(qu)的建設(she),以此提(ti)高(gao)企業自身的(de)制造(zao)水平和制造(zao)能力，更大(da)程度上滿足客戶的(de)需(xu)求(qiu)。 “兩個調(diao)整(zheng)”，一是加(jia)快高(gao)檔產品的開發,調整產(chan)品(pin)結構；二是適應(ying)政策和(he)市場的變(bian)化,調整經營策略，對(dui)于法因公司來講，就是要加(jia)大對(dui)電(dian)網(wang)建設(she)和風力(li)發電(dian)裝(zhuang)備市(shi)場的投(tou)入，適(shi)當下(xia)延產業鏈。

期間(jian),李(li)董事(shi)長(chang)還向張(zhang)院長(chang)咨詢(xun),目前(qian)我國積極的財政政策(ce)和適度寬松的貨幣政策(ce)還能維持多久,作為一個(ge)新(xin)興行業(ye)的(de)優勢企業(ye)，如何面對后(hou)來者的(de)無(wu)序競爭甚至惡意(yi)競爭等問題,張院長和武教授一一作(zuo)答并深入探討,現(xian)場氣氛(fen)非常熱烈(lie)。

稿件來源：法因數控