▲李董事長(chang)在發表講話

▲黃總(zong)在作重要步署

▲董事長在為副總頒發聘書(shu)

▲領導班(ban)子與新聘副總合影留念

新(xin)春伊始，萬(wan)象更新(xin)，2008年1月3日，法因公司營(ying)銷動員大會在六(liu)樓會議(yi)室圓滿召(zhao)開。會議(yi)由營(ying)銷總監李明武主(zhu)持，李勝軍董事長、黃總應(ying)邀出席(xi)，發表(biao)了(le)(le)新年賀詞，并給新一任大區(qu)副總頒發了(le)(le)聘(pin)書。接過聘(pin)書的(de)(de)十一位副總和部長，做了(le)(le)簡短有力的(de)(de)就(jiu)職(zhi)演說，紛紛表(biao)達了(le)(le)對新年度營(ying)銷工作的(de)(de)決心與(yu)信心，銷售代表(biao)也(ye)發言表(biao)示，愿為(wei)法因更(geng)加美(mei)好的(de)(de)明天而不懈努力。全體(ti)經營(ying)人員共150余人次(ci)參(can)加了本次(ci)大會。

李總(zong)監在會上做了《2007年度營銷工作(zuo)總(zong)結報告(gao)》，他在(zai)報告(gao)中指出，2007銷售額再創新高，這(zhe)是牢牢抓住(zhu)機械行業市場機遇(yu)的(de)結果(guo)，也是公司“大營(ying)(ying)銷”理念(nian)成(cheng)功實踐的(de)結果(guo)。總體(ti)而言(yan)，公司營(ying)(ying)銷團(tuan)隊建設更上一個層次，大部分營(ying)(ying)銷人員的(de)工作水平有了一定的(de)提(ti)升(sheng)，整個經(jing)營團隊氛(fen)圍良好。08年是公司成立十周年的大慶之年，這對營銷工作任務提出了更高的要求，而且裝備行業機遇猶存，“隨著特(te)高壓輸電工程的不(bu)斷加快，鐵塔加工生產(chan)線前景廣闊；風力發電、海水淡化是國家重點發展的行業，各制造商也都處于快速發展的階段；鋼結構行業更加規范，趨于良性發展；‘中國制造’越來越引人注目，我們的沖割復合機、深孔鉆、深孔鏜、大平面鉆等在國際市場潛力巨大。”我們要順應行業發展的多樣化，穩抓機遇，逐步樹立起法因的品牌，以完美的答卷為法因的十年慶典獻禮。

針對市場機遇，李勝軍董事長做了深入淺出的分析，他說：“機遇對于一個企業的發展，就像生長周期對于植物的發育一樣，這也是四川的苦瓜比山東的苦瓜好吃的原因。而且在行業中處于領導地位的企業，更應該把工作越做越好，這樣才能真正承擔起我國鋼結構數控加工的重任，帶動整個行業良性發展。”“說到市場機遇，機械裝備行業每年以30%~50%的速度遞增，有的企業增長幅度達到100%，其他行業如家電等的發(fa)(fa)展(zhan)也很快(kuai)，由此(ci)而(er)言，針對市場形勢制(zhi)定(ding)的客觀任務(wu)指(zhi)標，有助于我們的持續發(fa)(fa)展(zhan)。”對于中國民營(ying)企業的現狀，李董事長表示：民企有一(yi)個說法，叫“各領風騷三兩年”，據調查平均壽命是2．9歲(sui)，十(shi)年不倒(dao)本身就是(shi)一個勝利，法因(yin)十(shi)年之際，我們要(yao)乘勝出(chu)擊，多(duo)去(qu)挖(wa)掘市場，攜手完成08年的(de)任(ren)務。

黃總總結了副總競聘過程中的優勢與不足，肯定了公司做好新年度市場分析和任務分解工作的必要性，并對新組成的營銷領導班子充滿信心，鼓勵大家邁開步子大干一場。他指出公司針對07年的不足，對08年(nian)的工(gong)(gong)作做了(le)具體步署(shu)，并(bing)給出(chu)了(le)解決問題(ti)的重要措施，他號召各部門(men)最大限度地(di)支持(chi)營銷工(gong)(gong)作，共同(tong)為法因數(shu)控的品(pin)牌大業而(er)努力奮(fen)斗(dou)。

最后，公司領導(dao)與(yu)營銷副總合影留念。

法因數控市場(chang)部(bu) 

2008．01．04 

稿件來源：法因數控