劉邦寧同志是法因公(gong)司(si)的老經理，不(bu)僅在公(gong)司(si)內德高望(wang)重，口碑甚佳，而且(qie)在地方上以其實(shi)干精神(shen)和樸實(shi)作風著稱(cheng)。今年(nian)，被(bei)市中區評為(wei)優(you)秀人大代表。
劉(liu)邦(bang)寧同志一生從事鍛壓(ya)機(ji)械(xie)的研究設計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)，曾多(duo)次(ci)帶項(xiang)目(mu)出(chu)國考察(cha)和(he)國外研究院所(suo)聯(lian)合(he)開發設計(ji)新產品(pin)，4項(xiang)產品(pin)榮獲(huo)部省級科技成(cheng)果獎，并有3項(xiang)專利技術(shu)，被授予(yu)“全國機(ji)械(xie)行業(ye)先進工(gong)(gong)作(zuo)者”。曾任中(zhong)(zhong)國機(ji)械(xie)工(gong)(gong)程學(xue)會鍛壓(ya)機(ji)械(xie)專業(ye)委員(yuan)會委員(yuan)。是(shi)一位資深(shen)望重(zhong)的專業(ye)技術(shu)帶頭人。退休后(hou)，率老中(zhong)(zhong)青結合(he)的四(si)股(gu)東，組建了“濟南法因數控機(ji)械(xie)有限公司”，并迅(xun)速成(cheng)長壯大，創(chuang)出(chu)了驚(jing)人的業(ye)績。他是(shi)一位知識淵(yuan)博(bo)、經驗豐富、洞察(cha)力強、科學(xue)預(yu)見(jian)性(xing)高(gao)、工(gong)(gong)作(zuo)踏實嚴謹、實干精(jing)神超常(chang)的學(xue)者型(xing)民營企業(ye)家。
在創業初期，劉邦(bang)寧率4位(wei)股東，集資不(bu)足50萬元，租廠(chang)房、聘(pin)人(ren)員，白手起(qi)家(jia)(jia)，開發生(sheng)產(chan)了(le)(le)替代進口(kou)，填補國(guo)(guo)內(nei)空白的鋼結構(gou)(gou)加工(gong)(gong)成套數(shu)控(kong)(kong)設備。幾年(nian)(nian)來，堅持“點滴是大，誠信為本(ben)”的企業精(jing)神，帶領(ling)全(quan)體(ti)職工(gong)(gong)，齊心合力，艱苦奮斗(dou)，共研制(zhi)替代進口(kou)數(shu)控(kong)(kong)專機57種，并(bing)以(yi)引進價(jia)格的1/3—1/4定價(jia)，24小時服(fu)務到廠(chang)，1年(nian)(nian)免費(fei)保修(xiu)的承諾，很快(kuai)占(zhan)領(ling)了(le)(le)90%以(yi)上(shang)的國(guo)(guo)內(nei)市場(chang)，改變了(le)(le)鋼結構(gou)(gou)加工(gong)(gong)數(shu)控(kong)(kong)設備依賴進口(kou)的局面，顯示了(le)(le)民族工(gong)(gong)業自我(wo)武裝的能力，為國(guo)(guo)家(jia)(jia)節約了(le)(le)數(shu)億美(mei)元的外匯，為用戶節約了(le)(le)數(shu)十億元的設備投資，為我(wo)國(guo)(guo)新興的鋼結構(gou)(gou)生(sheng)產(chan)企業蓬勃(bo)發展，縮短(duan)與工(gong)(gong)業發達國(guo)(guo)家(jia)(jia)的差距，做(zuo)出(chu)了(le)(le)貢獻。在創造社會效益的同時，企業的經濟效益也大幅提高(gao)。產(chan)值、銷售收入和利稅逐年(nian)(nian)翻番，并(bing)招工(gong)(gong)480余(yu)人(ren)，使法因公司成長為國(guo)(guo)內(nei)生(sheng)產(chan)鋼結構(gou)(gou)加工(gong)(gong)設備龍頭地位(wei)的技術密集型高(gao)科技企業。
2001年9月(yue)，劉邦寧同志自覺年事已高，但仍以艱(jian)苦奮斗、任勞任怨、補漏拾遺、默(mo)默(mo)奉獻的表率作用，抓好(hao)公司(si)的傳幫帶工作，為繼續發(fa)(fa)揚(yang)法因公司(si)產品(pin)定位好(hao)、班子團結好(hao)、機遇抓的好(hao)、政(zheng)策(ce)用的好(hao)、實干(gan)精神好(hao)的傳統，發(fa)(fa)揮著余熱。
回顧劉邦寧同(tong)志創辦法因公司以來的事跡，突(tu)出表現在以下7方面：
1、緊跟黨(dang)中央的(de)(de)戰略部署，抓住(zhu)改革開放的(de)(de)歷史機遇，針對鋼結構加工(gong)設(she)備(bei)依賴進口的(de)(de)局面，以替(ti)代進口為己(ji)任。創業伊始，以超(chao)人(ren)的(de)(de)膽(dan)識(shi)把法因公司全部人(ren)、財、物力(li)資源，投入鋼結構加工(gong)成套(tao)數控設(she)備(bei)的(de)(de)研制生產，并取得了顯著(zhu)的(de)(de)社會效益和經濟效益。
2、年逾(yu)花(hua)甲仍處處以(yi)(yi)身作則，把自己的(de)超前(qian)意識和先進思想，融(rong)入(ru)全體(ti)股東和公(gong)司職工中，帶領大家干事創業。晚年致富卻不(bu)追求享受安(an)逸，仍以(yi)(yi)沖天干勁和吃苦精神，埋頭(tou)苦干，并與職工同乘班車上班，同在食(shi)堂就餐，處處以(yi)(yi)長者的(de)表帥(shuai)作用(yong)，激發職工的(de)干勁，提高公(gong)司的(de)凝(ning)聚力。
3、積極支(zhi)持幫助建立公司黨支(zhi)部、工會和(he)職(zhi)(zhi)工俱樂(le)部，關(guan)心(xin)職(zhi)(zhi)工生活，并(bing)每年組織2次免費旅游。
4、法(fa)因(yin)公(gong)司(si)(si)的快速發展，既無歷史背景(jing)，也未(wei)投(tou)機鉆營，完全靠科(ke)技興業和實干起家(jia)。劉(liu)邦寧同志富(fu)而(er)思進，不(bu)居功驕侈、不(bu)貪圖(tu)享受；德行并重；不(bu)讓公(gong)司(si)(si)做(zuo)違(wei)紀違(wei)法(fa)、弄虛(xu)作假(jia)之事(shi)，教(jiao)育職工遵紀守(shou)法(fa)，誠懇待人。如(ru)：國家(jia)規定，技改項目購國產(chan)設(she)備可以用新增所得稅(shui)抵(di)免(mian)，他仍堅(jian)(jian)持(chi)先交稅(shui)再辦抵(di)免(mian)申請(qing)；辦理貸款貼(tie)息，堅(jian)(jian)持(chi)不(bu)讓做(zuo)假(jia)報表，致使(shi)已批貼(tie)息指(zhi)標落空。
5、法因公司(si)是國(guo)內(nei)首家研制生產(chan)鋼(gang)結構加工成套(tao)數控設備(bei)的(de)高新(xin)技術企業(ye)(ye)(ye)，中國(guo)鋼(gang)結構協會理事會員單位(wei)，以市(shi)場占有(you)率高、服務好(hao)、成套(tao)性強、規模(mo)大，在鋼(gang)結構加工行業(ye)(ye)(ye)有(you)很好(hao)的(de)聲譽，并連(lian)續三年被評(ping)為(wei)省(sheng)市(shi)科技創新(xin)企業(ye)(ye)(ye)、先進民營企業(ye)(ye)(ye)。
6、創(chuang)業六年來，公司未發生一起違紀(ji)違法(fa)事件，無重(zhong)大(da)火災、環保、安全事故。
7、產值(zhi)連年翻(fan)番，納稅成倍增(zeng)長(chang)，在享受高新技(ji)術企業、新產品免稅等國家(jia)優惠(hui)政策的(de)前提下，已累計(ji)交稅數(shu)(shu)(shu)千余萬(wan)元。安排下崗職工和大學、技(ji)校生450余人，建筑鋼(gang)結構(gou)(gou)成套數(shu)(shu)(shu)控(kong)加工設備、鋼(gang)結構(gou)(gou)成套鉆(zhan)孔設備、自控(kong)行程臥式數(shu)(shu)(shu)控(kong)鉆(zhan)銑床、數(shu)(shu)(shu)控(kong)水力切割機(ji)等，分(fen)別(bie)為國家(jia)重點新產品、火炬計(ji)劃及國際合作(zuo)項目。
黨支部
法因公司 工 會 供稿
科 協
2004年(nian)10月(yue)
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